在数据时代的洪流下，互联网技术的持续更新，很多行业也都在不断与时代靠近，企业管理中也时刻加入这一先进思想，采用很多专业的管理工具，帮助优化企业管理，取代人工效率低容错率高的问题。朗速小编今天就来科普一下：定制ERP系统能为家具行业的财务管理有哪些方面的提升？
在经济全球化的今天，家具企业之间的竞争日趋激烈，许多家具企业都不同程度地利用ERP来提高企业的竞争力。财务管理是企业管理的重要核心管理环节，财务管理能为企业做出相应的决策提供指导依据。在家具企业实施ERP管理系统的过程中，也得到了很大的应用，对家具企业的财务管理产生了不可估量的积极影响。
1.ERP系统毛利预测、合同管理更准确、及时。在ERP系统中，销售合同报价的计算是自动完成的，每变更一次产品配置，系统就能即时、准确地计算销售收入、成本和毛利，为合同评审人员，包括财务部门，提供可靠的数据支持。而销售合同的评审也从各部门轮流的书面评审转变为在系统中的电子评审，不仅不受地域的限制，而且评审时间由原来的5-10天缩短为一天，大大提高了工作效率。
2.ERP系统功能实现对财务预算的实时控制和多角度分析。ERP系统中所有费用项目都设置在费用明细层。并将需要进行考核的单位设置为不同的“成本中心”，以便能够灵活、方便、快捷的查询不同时期总费用、部门总费用等。ERP系统中的费用管理也可实现部门与项目同时进行统计，这就极大地方便了对研发项目的成本管理或某阶段产品的成本管理。
3.ERP系统极大地改进了系统资产功能管理水平。ERP系统能详细记录资产的购进、转移、生成乃至最终处理等各个环节和流程。电子卡取代书面卡；资产在系统中有一个唯一的代号；同一资产在各部门之间的流动将记录开始时间；系统对已生成资产自动计算其新价值；资产折旧不再是按类别而是按每项资产分别自动计提，并且按照资产在部门间流动的开始时间分别列支在不同部门之间的流动。财务部可以抛开繁重的会计工作，将主要精力放在资产使用的有效性和安全性的监督、控制和分析工作上，强化管理职能。
4.ERP系统功能可改善成本管理。ERP作为一个高度集成的信息系统，将不同业务部门的信息高度融合，体现物流、信息流、资金流的统一。一套预测、规划、决策、控制、分析、评估等管理模式，并在成本管理中体现出一种预设、计划、决策、控制、分析、评估等管理模式。ERP系统从具体的管理方法出发，强调了能预先确定标准成本，分析实际成本发生后的成本差异，以及以成本为中心的责任成本管理等功能，这些都是管理会计的重要内容。而不会停留在仅仅能完成计算机成本记录、存档等传统工作上，而更贯穿于ERP成本管理的是管理会计的原则和理念。
ERP系统是一个高度集成的信息化系统，家具企业实施ERP，能有效地实现物流、资金流、信息流的统一管理，使企业的财务管理工作更加高效、规范，提高了财务数据的准确性，为家具企业决策提供了真实、可靠的依据，是企业不可或缺的管理工具。
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