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03月12日

朗速ERP系统签约成都鑫豪斯电子探测技术有限公司

" 朗速ERP系统签约成都鑫豪斯电子探测技术有限公司, 成都鑫豪斯电子探测技术有限公司成立于2003年,注册资本5001万,是一家集气体泄漏监控系统和电气火灾监控系统的研发、生产、销售及服务为一体的高新技术企业。是我国第一批通过国家消防电子产品型式认可的消防电子产品生产企业。是国内唯一同时具备可燃气体报警器、可燃气体探测器、有毒气体检测仪、电气火灾监控系统、燃气电磁阀及配套设备研发、生产、销售能力的综合性消防电子设备制造商。 电子电气行业ERP 电子电气行业ERP(公版+定制) 企业ERP失败六大原因 (成都ERP管理软件)(机械加工行业ERP软件): ■ 企业内部流程乱ERP必失败、ERP实施前需先缩回胳膊梳理企业内部管理流程,最后找有经验的ERP项目经理共同疏导。 ■ 基础数据乱ERP必失败、在好的流程,如果我们急于上线实施ERP,数据不规范,不严谨,上线后的ERP也会走回头路。 ■ 执行力不到位ERP必然失败,(万马电子老总实施朗速ERP的时候这样对下面的员工说: ( 作为企业实施信息化管理是必经之路,如果那位中高层领导让ERP下岗, 我先让谁下岗) ■ 管理者站在高位不考虑实际情况,以10元的管理成本管理1毛钱的事,必失败 (我们要论证管理流程可行度,可实施度,管理费用成本核算 (初期:统筹规划、分布实施、先管大后管小,先管重后管轻。分阶段逐步完善ERP建设) ■ 软件公司选译错误必然失败。如果企业管理流程与ERP厂家提供的产品不符,如果软件不能得到改善,必然失败。 ■ 三分靠软件七分靠实施,培训不到位ERP必然失败。 朗速产品优势 (成都ERP管理软件): ■ 免费同企业共同梳理属于企业自身ERP软件流程的管理方案; ■ 如遇企业流程与公版软件不符,以企业为准,免费为企业定制不符流程模块; ■ ERP软件成功验收上线后一年内,企业提出30%以内流程调整免除所有费用; ■ 免费为企业提供500-1000个操作前端(不涉及任何费用); ■ 提供类似ERP-QQ工具(网内使用)智能预警消息平台,同时具备工作聊天沟通记录,及消息推送; ■ ERP软件最终未达到流程方案功能验收标准,全额退还企业所支付费用。 ■ ERP实施过程中ERP实施工程师全程现场跟踪直到客户业务流程全部通畅,验收完成"

03月11日

祝贺:朗速软件中标广东省广播电视网络股份有限公司《智能仓储管理系统》

" 祝贺:朗速软件中标广东省广播电视网络股份有限公司《智能仓储管理系统》,广东省广播电视网络股份有限公司(简称:广东广电网络)是经广东省委、省政府批准,由20家发起人共同发起组建的省属大型国有文化企业,是以广播电视节目传输为主业的大型现代化有线广电网络运营商。公司目前下辖珠江数码集团有限公司、广东有线广播电视网络股份有限公司(直属公司)、19个地市分公司和68个县级分公司,现有在职人员9100多人(含派 遣制人员)。用户规模达1300多万户,总资产规模达150多亿元。用户规模、资产总额均位居全国同行业前茅。公司下一步还将全面推进全省广电网络资源整合,实现""全省一张网""的战略目标,成为资产和经营收入超过200亿元,有线电视用户达到1900万户,在全国具有强大竞争力和影响力的知名骨干文化企业。2012年5月18日,入选第四届中国“文化企业30强” 《智能仓储管理系统》(广电专版) 《智能仓储管理系统》(公版+定制) 企业ERP失败六大原因 (成都ERP管理软件)(机械加工行业ERP软件): ■ 企业内部流程乱ERP必失败、ERP实施前需先缩回胳膊梳理企业内部管理流程,最后找有经验的ERP项目经理共同疏导。 ■ 基础数据乱ERP必失败、在好的流程,如果我们急于上线实施ERP,数据不规范,不严谨,上线后的ERP也会走回头路。 ■ 执行力不到位ERP必然失败,(万马电子老总实施朗速ERP的时候这样对下面的员工说: ( 作为企业实施信息化管理是必经之路,如果那位中高层领导让ERP下岗, 我先让谁下岗) ■ 管理者站在高位不考虑实际情况,以10元的管理成本管理1毛钱的事,必失败 (我们要论证管理流程可行度,可实施度,管理费用成本核算 (初期:统筹规划、分布实施、先管大后管小,先管重后管轻。分阶段逐步完善ERP建设) ■ 软件公司选译错误必然失败。如果企业管理流程与ERP厂家提供的产品不符,如果软件不能得到改善,必然失败。 ■ 三分靠软件七分靠实施,培训不到位ERP必然失败。 朗速产品优势 (成都ERP管理软件): ■ 免费同企业共同梳理属于企业自身ERP软件流程的管理方案; ■ 如遇企业流程与公版软件不符,以企业为准,免费为企业定制不符流程模块; ■ ERP软件成功验收上线后一年内,企业提出30%以内流程调整免除所有费用; ■ 免费为企业提供500-1000个操作前端(不涉及任何费用); ■ 提供类似ERP-QQ工具(网内使用)智能预警消息平台,同时具备工作聊天沟通记录,及消息推送; ■ ERP软件最终未达到流程方案功能验收标准,全额退还企业所支付费用。 ■ ERP实施过程中ERP实施工程师全程现场跟踪直到客户业务流程全部通畅,验收完成"

02月12日

朗速O2O平台(南京娱乐购APP)成功上线(移动APP)

由朗速科技开发的南京娱乐O2O(APP前端+ERP管理平台后端)于近日成功上线,在此朗速又一款O2O软件成功上市(移动APP)。 娱乐购致力于为娱乐业商家提供优质的设备、耗材、酒水、食品以及定制化服务。目前,娱乐购已与上百家知名品牌厂商建立了战略合作关系,获得了千款独享折扣。一站式便捷购物和同类正品低价,是娱乐购最大的特色。2015年12月,娱乐购Android、iOS手机APP上线。南京娱乐购安卓手机版app特色: 1、一站式购物应用:酒水、饮料、食品、设备、耗材、个性化定制服务等等,应有尽有; 2、同类正品低价:同类商品比价,件件正品、件件低于市场价; 3、操作简单易上手:支持线上商品浏览、购买、在线支付、订单查询、物流查询等; 4、还有公司群组功能(如:公司群组的在线采购、审批、管理),在不同组织结构下,让公司采购管理更扁平、更快捷;5、售后更贴心:商品送达60天内,在商品无拆封、不影响二次销售的情况下,娱乐购为商家提供无障碍退货、退款服务,让商家购物无忧。 朗速O2O平台APP 朗速O2O平台APP 朗速O2O平台APP 朗速O2O平台APP 朗速O2O平台APP(公版+定制) 企业ERP失败六大原因 (成都ERP管理软件)(机械加工行业ERP软件): ■ 企业内部流程乱ERP必失败、ERP实施前需先缩回胳膊梳理企业内部管理流程,最后找有经验的ERP项目经理共同疏导。 ■ 基础数据乱ERP必失败、在好的流程,如果我们急于上线实施ERP,数据不规范,不严谨,上线后的ERP也会走回头路。 ■ 执行力不到位ERP必然失败,(万马电子老总实施朗速ERP的时候这样对下面的员工说: ( 作为企业实施信息化管理是必经之路,如果那位中高层领导让ERP下岗, 我先让谁下岗) ■ 管理者站在高位不考虑实际情况,以10元的管理成本管理1毛钱的事,必失败 (我们要论证管理流程可行度,可实施度,管理费用成本核算 (初期:统筹规划、分布实施、先管大后管小,先管重后管轻。分阶段逐步完善ERP建设) ■ 软件公司选译错误必然失败。如果企业管理流程与ERP厂家提供的产品不符,如果软件不能得到改善,必然失败。 ■ 三分靠软件七分靠实施,培训不到位ERP必然失败。 朗速产品优势 (成都ERP管理软件): ■ 免费同企业共同梳理属于企业自身ERP软件流程的管理方案; ■ 如遇企业流程与公版软件不符,以企业为准,免费为企业定制不符流程模块; ■ ERP软件成功验收上线后一年内,企业提出30%以内流程调整免除所有费用; ■ 免费为企业提供500-1000个操作前端(不涉及任何费用); ■ 提供类似ERP-QQ工具(网内使用)智能预警消息平台,同时具备工作聊天沟通记录,及消息推送; ■ ERP软件最终未达到流程方案功能验收标准,全额退还企业所支付费用。 ■ ERP实施过程中ERP实施工程师全程现场跟踪直到客户业务流程全部通畅,验收完成

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