1.开阔而没有专业化，宽广而没有深度
一些企业深陷了 “泛作用” 错误观念， 从世界各地对 ERP 的应用状况和其原来实质上看，ERP 是有其独有 的应用行业和独有作用的。 可是， 在具体营销推广全过程中 ERP 手机软件则被授予过多的作用， 有的企业乃至把它做为包医万病的妙药，规定其保持“多功能”服务项目，这 就使其慢慢摆脱了原来实质—— —供应链的主服务项目 区，想什么都靠它，結果哪些也没做好。 因为应用范 围太广， 促使用以企业内控的很多财务审计案件线索在 ERP 系统软件导入后消退了，不利审计工作进行，一定程 度上提升了财务会计的内部控制风险性， 相反又防碍了ERP 系统软件的营销推广需有。
2.会计好用的便捷性有缺乏
传统式电算化会计手机软件大部分是在手工制作记账的基本上产品研发设计方案的，无论是制单、做账還是针对财务人员至关重 要的查寻凭据、查寻帐本，都十分便捷。 乃至好的手机软件 可以保证在凭据页面查账户余额， 从总分类账页面双击鼠标即 能查明细分类账，从明细分类账页面双击鼠标可查证凭据，无论是按 凭据斗帐户斗表格的次序，還是表格、帐户斗凭据的顺 序，都便捷于 ERP 系统软件。 因为系统软件过度巨大，信息内容集成化 化水平高，针对财会人员而言，许多那时候有泥牛入海的 觉得。 键入的财务信息，查寻找不到方向。 查凭据只有查 凭据，查帐户只有查帐户。 不可以联查。 乃至在查寻凭据 页面查出的凭据，都并不是井然有序排序针对业务流程繁杂、凭据总数诸多的企业而言， 查寻作用的缺乏让财会人员 望 ERP 兴叹。
3.表格定编的麻烦
传统式电算化会计软件开发中， 表格的定编能精准到某 行某列的单元格。ERP 系统软件中表格的界定，是要先界定 行集，再界定列集，最终，界定表格取行集值和列集值， 产生表格 ERP 的设计理念中，将会出自于表格界定不容易 变来变去的考虑到。 但具体工作上，一些帐户(例如应收款 应收款、应收帐款等来往类帐户)必须在月底将清单学科 的账户余额按财产或债务的特性在表格上多方面调节， 这就 必须报表系统更优化的作用。 ERP 系统软件中，现阶段而言，表格的作用还不很个性化，甚 至要调节一个学科，必须再次 界定一整张表格。
4.“会计”控制模块与“供 应链”控制模块的统计分析差别
“会计” 控制模块明细分化 类账中记述的额度与 “供货 链”控制模块中的原材料明细分类账额度 不一致，非常容易导致误会。 公司产生购置业务流程县区 获得的全部购置状况下，会计 单位对税票等企业纪录的核 实后，在“供应链管理”控制模块下应用 “凭据管理方法” 作用立即转化成原 原材料进库凭据。 殊不知，针对尚 未接到销售产品税票的购置业务流程， 依照财务核算的规定，月底应 按恰当的计费方式暂估入账， 下个月做反过来分录给予 冲回。因为做账信息来源于不一样，“会计”控制模块下的明 细分类账会对该凭据作出纪录， 账目结存额度产生减 少;而“供应链管理”控制模块中原材料明细分类账中估入的外购进库 单仍然存有，账面净值不产生变化。 这时，“会计” 控制模块明细分类账中记述的额度与“供应链管理”控制模块原材料明 细账额度不一致，非常容易导致误会。
5.“会计”控制模块的清单归类
“会计”控制模块中，明细分类账只显示信息原料金 额，无法显示总数和成本价，不有利于掌握业务流程产生的详尽情 况。 在原料购置中， 不一样的战略决策必须不一样的数 据信息内容， 若想掌握某类原料花费详尽的购置应用情 况时，在“会计”控制模块中明细分类账里只有查询到 这类原材料的实际额度， 却没法见到该业务流程很详细的采 购总数和成本价，要掌握这种信息内容，必须自动跳转进到“供货 链”控制模块中的各类票据、账表搜索。 若摆脱 ERP 系统软件， 对会计开展搜索， 只靠本年度终结复印的账套必须掌握 供货状况就会产生挺大难度系数。