制造业企业管理的一大环节就是存货管理，它很复杂也很重要。许多企业在这方面都存在问题，问题出现的原因主要是企业数据管理不够和没有一套高效的管理工具。朗速制造业erp系统是企业存货管理的重要手段，可以促进存货管理现代化，帮助企业产生经济价值。
朗速制造业erp系统对企业存货管理的影响
(一)、整合价值链
企业存货主要是储备生产产品的材料和储备销售的产成品。当企业规模扩大，客户、供应商增加，产品、材料种类增加，企业的仓库压力也随之增大，因此，企业需要掌握自身资源信息，整合供应商和客户信息，力争存货减少。
传统企业管理模式难以及时、准确地共享信息，企业对客户需求变化掌握不到位，就会储备大量的材料，占用了仓库增加了成本。而朗速制造业erp系统的信息共享平台，可以排定生产计划，根据客户需求和情况改变调整生产计划以避免库存的增加。
(二)实时跟踪
传统存货管理，也会进行事前预计、事中控制、事后分析。但数据整理主要是对手工单据、凭证和账簿的汇总，这种分析周期长，很难做到正确预计库存。而朗速制造业erp系统的则是实时跟踪，随时发现问题，系统自动通报问题，动态化管理物流和信息流。企业的生产和采购业务可以及时调整，最大限度地利用库存。
(三)信息流变化
原有的存货管理系统，物流、资金流、信息流相互分离。而朗速制造业erp系统把三者合而为一，信息流随时传递到整个系统，达成信息共享。在制造业erp处理背景下，企业财务信息由系统在生产中自己储存数据，直接进行计算，大大减少了信息汇总的工作量，也减少了人员计算的出错率。
总之，朗速制造业erp系统可以有效地管理企业，它整合了企业价值链，信息共享使各个环节库存减少，达到共赢;它实时跟踪生产全程，从而及时调整计划，避免库存增加;它信息流的整合，提高数据的及时性和准确性。制造业企业有效运转制造业erp系统，将带给企业更多的效益。