生产是制造企业最大的驱动力。企业只有不断优化生产管理，才能保持活力。一个好的生产管理软件可以给企业带来巨大的发展空间和利润价值。为此，利用ERP系统改善生产管理流程，提高生产管理水平，已经成为许多传统制造企业升级产业的必然选择。
ERP是以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一计划控制，实现企业生产资源有效整合的系统。它包括生产、资产、人力资源、业务、财务和运营六个模块，为大多数制造企业解决了管理瓶颈，包括为企业简化流程、降低成本和提供利润提供控制和洞察力。
ERP企业管理软件的作用不外乎系统地存储和管理企业中所有需要记录的资料和信息。那么，ERP在生产管理中的主要作用是什么呢?
1. 基础数据维护。
它包括物料主文件、物料清单、工艺路线和工作中心数据的输入、复制、查询、修改和删除等功能，是制造企业数据管理系统的主体。
2. 物料清单的物料清单管理。
为了满足用户日益增长的个性化需求，我们根据不同的需求为用户提供各种类型的物料清单。
3. 生产订单物料的自动计算。
根据BOM自动计算订单，统计库存数量和采购数量，极大地方便了企业管理，防止了材料浪费。
4. 生产计划管理。
通过ERP系统，我们可以直观的查看每道工序的生产进度、合格率、生产设备状态、生产数量等数据。
5. 成本核算。
通过ERP系统，可以独立计算每个订单的成本，明确材料成本、人工成本、物业成本、水电成本，为企业管理分析提供有价值的数据参考。
6. 数据的实时统计分析。
通过ERP的生产看板功能，实时显示各个生产流程和环节的数据和状态，为管理者监督分析提供依据。
7. 智能硬件开放式对接。
制造企业管理中ERP和MES的对接是工业4.0的基础。对接各种智能设备是大势所趋，也是必然要求，如工业机器人、智能装配线、RFID电子标签等。是制造企业实现智能化生产的必由之路。
开放式对接结合ERP可以帮助企业实现在制造、仓储物流、零售终端等方面的应用价值和经验。
大数据时代已经到来。面对海量的信息数据，人脑的记忆再强大也是不够的。相关数据显示，目前欧美等发达国家90%以上的企业已经实现了ERP管理，这说明了一个好的ERP系统对企业的价值。选择合适的ERP可以帮助企业有效提高效率，规范管理，提高绩效。
2020年，新发布的朗速ERP打破传统系统运营模式，走向PC，在计算机使用不便、员工素质普遍不高的仓库、车间等部门推出智能制造系统。用PDA移动终端、工业平板和液晶显示屏取代电脑;通过扫描、刷卡、触摸屏录入简化了系统操作，大大降低了使用门槛。只要会用手机，就可以轻松使用系统。同年，重磅发布的新产品，面向流程型生产企业。从工厂原有需求出发，模仿生产组织模式，突破车间、外包、质量等部门之间的数据划分，提供独特的生产定制系统，适应客户的个性化生产流程，为客户提供连续、统一、透明的生产数据的制造管理平台。