工欲善其事必先利其器的理念下，很多企业都会采用先进的管理工具来提高企业的效率，ERP系统已经是现代化企业必不可少的一环了。朗速小编今天就来科普一下：如何判断erp系统是不是已经成功上线运用！
ERP软件能否在线上成功至关重要。应该指出，成功ERP软件的标准和定义不是一成不变的。伴随着经济、信息技术的不断发展，人们对企业管理和信息技术的认识也逐步提高。
当前，相当一部分制造企业是以经营为导向、管理为导向、增长速度为导向、发展质量为导向。公司管理基础薄弱，管理水平低，经济效益差。显然，这类企业需要ERP软件。但是因为每个企业的管理方法都有自己的特点，在ERP软件中，通常会对ERP软件有着不同的期望和目标，例如ERP软件要解决什么、要做什么、要做什么等等。
从用户的使用角度来看。
ERP软件经过长时间的使用，其成功上线需要较客观的评价。举例来说，所选择的ERP软件是否完全可用，企业最高管理者是否利用ERP软件来进行管理和决策，员工是否信任ERP软件并使用ERP软件，有没有人参与到ERP软件的管理与维护中，有没有建立ERP软件所要求的工作规则和业务流程，并严格执行，不断优化。这就是从用户的角度定义ERP软件实施成功与否。
加入ERP软件后，为满足每个员工的使用需要，首先安排一对一专有客服，帮助企业完成软件的安装与上线，员工在操作过程中遇到任何问题均可随时咨询并快速反应。
二是从用户评价的角度。
使用者评价包括企业与个人两个维度，分别从企业需要和个人需要两个层面进行。最终，企业需要ERP软件投入使用后，企业应避免的目标、问题和风险是否被满足。个别要求，例如产品申请经历、制造商和顾问对产品印象和感觉，以及个人是否受益或受影响。
ERP软件为每一位咨询用户配备了专业的销售顾问，可针对企业行业中存在的问题和需要达到的目标，提供相应的解决方案。ERP软件实现了业务流程、信息数据、应用软件等的无缝集成，充分满足了企业管理的需要，提供免费试用直到用户满意为止。
第三，从利益的角度看。
ERP软件上线后，很少能马上看到ERP软件的好处。ERP软件通过一段时间的稳定运行和熟练运用后，才能逐步显示出它所带来的各种好处。好处有有形与无形之分。可见的利益很容易衡量，无形的利益更重要。例如，使用ERP软件，可以有效地降低采购成本和生产成本，提高员工工作效率，并规范企业管理流程。
ERP软件上线后，将实现企业的集成管理，即ERP软件的全面集成，打破信息孤岛，提高工作效率，极大地加速了企业的自动化业务流程与运行；实施精确营销，防止客户流失，牢牢掌握企业机器；ERP软件，全面满足库存管理需求；实时生产追踪将确保订单准时送达；整合财务业务，实现精确库存管理；提高资金周转效率，控制资金的各项交易。从而充分把握物质利益与无形利益。
ERP软件能否在线上成功至关重要。应该指出，成功ERP软件的标准和定义不是一成不变的。伴随着经济、信息技术的不断发展，人们对企业管理和信息技术的认识也逐步提高。
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