工欲善其事必先利其器的理念下,很多企业都会采用先进的管理工具来提高企业的效率,ERP系统已经是现代化企业必不可少的一环了。朗速小编今天就来科普一下:使用erp管理系统对企业有哪些好处?
什么是ERP系统。
erp管理系统的优点是什么?
这个取决于您需要什么模块的软件使用人数,您这么问太一般ERP系统根据公司的要求,如果大几百万,小的也要几十万,
朗速ERP的技术和实施人员根据多年的开发和实施经验,通过不懈的努力,打造出了一个专门的工业解决方案,即从在建的米ERP平台出发,根据行业的应用需求,开发特定的行业解决方案。本计划有以下特点:(1)专业性强(2)实用性强(3)即插即用,高效率执行(4)平台特性,便于二次开发和功能扩展(5)功能全面,尽可能满足行业业务管理的需要。
为何上朗速ERP系统?
ERP系统是什么?EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统,是指以信息技术为基础,以系统化的管理理念,为企业决策层和员工提供一种管理决策的操作平台。ERP系统集信息技术和先进管理思想于一体,成为现代企业的经营模式,反映了时代对企业合理配置资源,最大限度地创造社会财富的要求,成为信息时代企业生存、发展的基石。
为何使用ERP系统?
ERP、生产线、加工设备、检验设备、运输工具等企业的硬件资源、人力、客户、供货商、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工劳动热情等等,都是企业软件资源。这些资源相互作用,共同构成企业进行生产活动,完成顾客订单,创造社会财富,实现企业价值的基础,反映了企业在竟争发展中的地位。ERP系统的管理对象就是上面提到的各种资源和生产要素,通过ERP的应用,使企业的生产过程能够及时、高质量地完成客户的订单,最大限度地发挥这些资源的作用,并根据客户的订单和生产情况,作出调整资源的决定。
信息管理与人工管理比较,信息化管理与人工管理是两种完全不同的管理模式,信息化管理绝不是人工管理的翻版,这两者的区别可如下所示:正因为管理模式不同,表明信息化管理是在做一件“过去从未做过的事情”,在传统模式无法解决问题的情况下,才需要信息化。所以,ERP的实施必然是一种管理的创新与变革。借助于信息技术的支持,信息化管理(如ERP)具有许多手工管理不能达到的功能特征,可归纳为:规范、透明、共享、快捷、精化、仿真、警告、强化。简述如下:
ERP是一种涵盖企业业务全过程的信息化管理系统ERP,有别于其他单项业务信息化系统,它是打破部门间的界限,实现部门间信息化管理系统。其重点在于企业的全流程,即从商情获取(抓住市场机会),拿到订单开始,通过一系列业务操作,最后将产品或服务交给客户,然后收回货款。它始于顾客,终于顾客,为顾客创造价值,实现企业和顾客双赢的过程。这类全过程中,企业的每个业务都是其中的一个子系统,它们之间的关系是“相互依赖,互相作用”,信息孤岛的本质就是切断流程。所以,在实施ERP的过程中,所有员工都要有全局的、整体的、系统性的、综合性的概念,才能保证ERP实施的效果。在此基础上,可以较容易地结合企业的需求,确定实施ERP的步骤,也能正确理解各个业务之间的关系以及“谁是核心”。无论企业内外,都要实现企业内、外的协同操作,使ERP充分发挥作用,效益是人所共知的,人的因素决不能忽视,企业文化和人的思想境界是“人的因素”的最重要内涵。企业经营的任何结果,都是通过一系列业务过程产生的。追踪业务过程,找出原因,以便对结果进行真实、可靠的判断,纠正偏差,避免错误重演。要把握企业的全过程,首先要实现流程的可视化,只有过程透明,才能实现信息的集成与实时共享。但当「资讯」成了财富与权力的象征,要想过程透明、信息共享,就会遇到种种阻力。要克服阻力,必须坚持深化管理改革。很明显,ERP的实施绝不仅仅是技术问题,这与管理改革密不可分。在库存高、资金占用多、资金周转周期长等方面,很多管理问题不能靠一个甚至几个部门来解决,要从全过程的角度逐层剖析,解决这些问题,要从全过程的角度进行剖析。简单地说:ERP是指借助最新的信息技术,以软件为载体,规范、集成、控制、优化企业内外业务流程的解决方案,解决了手工管理无法解决的问题。
ERP能帮助企业解决长期困扰企业的管理难题,通过ERP系统帮助企业解决管理难题,是朗速ERP软件和每个用户的终极目标。
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