工欲善其事必先利其器的理念下，很多企业都会采用先进的管理工具来提高企业的效率，ERP系统已经是现代化企业必不可少的一环了。朗速小编今天就来科普一下：erp实施到底是什么意思呢？
ERP系统哪个好？
erp实施是什么？
不同的行业有不同的侧重点。
1.所有企业都必须规划和划分人员的岗位职责，现实中的岗位职责应该是ERP系统中的操作权限。
2.明确公司的组织结构和部门设置，不同部门对应的ERP系统有不同的操作和查询权限。
3.所有企业都必须做工作流程重组。如果企业有非常清晰合理的流程，只需要将现有的工作流程与ERP系统中的工作内容相对应，目的是让员工知道自己的工作应该在ERP系统中操作。
四是实体企业必须进行产品信息化。就是我们常说的编码规则。如果企业有，只需要加强，增加个别没有的材料，重复编码型号，规范识别度低的产品材料。最终目的是让企业全体员工遵循一套信息标准。
5.生产企业必须做的是BOM规划。第一，要根据产品类型规划成品，半成品(零件)的BOM首先要确定成品是由几级BOM组成的，每级BOM代表一个工艺，工艺也可以理解为现实中的车间。
6.生产企业还必须规划每个产品(工艺)所涉及的工序、工时和成本，这是计算生产过程成本的必要因素。
7.生产企业还应规划生产质量检验项目和采购质量检验项目，而贸易企业只需规划采购质量检验项目，这是ERP自动汇总统计生产质量控制的基本信息。
8.所有实体都要规划好库存管理，设立多少分库，哪些产品指定在哪个库，每个分库的作用是什么，负责人是谁，不同产品的分类对应于不同的分库存储，便于管理。
这些是最重要的内容。事实上，没有ERP系统，企业也应该把这些工作做好，做好了，就意味着管理到位了，没有做好，就是管理不到位，上ERP系统，只是让员工更容易地工作和管理，不必上ERP才要管理，不上ERP就不要管理。ERP实施之所以要注意这些，只是因为大多数企业在现实中没有做好基础管理工作，不仅导致企业工作管理本身存在很多问题，也导致ERP系统运行困难。其实这些工作不应该属于ERP实施的内容，ERP也不应该实施，只是因为企业管理不到位才不得不实施。
管理到位，ERP不需要实施。ERP的应用只是提高了管理到位企业的工作效率，节省了更多的工作和管理人力成本，提高了管理效率。
数据(材料信息、BOM建立、各种参数设置等基础数据)的准确性(三分软件、七分实施、十二分数据，完全没有错)和培训，我刚刚实施了一家公司，由于前期数据的错误，后续的推翻和修改需要几天时间。
综上所述，上述内容就是关于erp实施到底是什么意思呢？的相关信息，根据以上内容，企业对erp实施到底是什么意思呢？应该有了进一步的认识。如果想要购买使用erp软件，可以找朗速科技，朗速科技是第一家提出不达标不收费的科技公司，还有可以使用后修改增加百分之三十功能的优质售后服务，让你的ERP定制全程无忧！