朗速ERP系统签约四川科新能源环保科技有限公司(股票代码:300092),科新机电从事石油钻采高科技设备的供应,同时提供压力容器设备的设计,生产安装一系列解决方案; 科新机电的产品已经出口到超过20个国家和地区,在国际上有良好的声誉。四川科新能源环保科技有限公司属于四川科新机电股份有限公司全资子公司,负责生产和供应石油工业设备及其配件,石油钻采设备,四川科新能源环保科技有限公司提供进出口相关贸易,同时与众多中国专业领域的生产厂家有代理关系。科新机电恪守科技创新,优质服务,质量优先和客户至上的原则,秉承不遗余力提高能源产出效率的理念,以加强公司在世界能源发展领域的地位。
机械设备行业行业ERP(公版+定制)
石油开采行业ERP(公版+定制)
企业ERP失败六大原因 (成都ERP管理软件)(机械加工行业ERP软件):
■ 企业内部流程乱ERP必失败、ERP实施前需先缩回胳膊梳理企业内部管理流程,最后找有经验的ERP项目经理共同疏导。
■ 基础数据乱ERP必失败、在好的流程,如果我们急于上线实施ERP,数据不规范,不严谨,上线后的ERP也会走回头路。
■ 执行力不到位ERP必然失败,(万马电子老总实施朗速ERP的时候这样对下面的员工说:
( 作为企业实施信息化管理是必经之路,如果那位中高层领导让ERP下岗, 我先让谁下岗)
■ 管理者站在高位不考虑实际情况,以10元的管理成本管理1毛钱的事,必失败
(我们要论证管理流程可行度,可实施度,管理费用成本核算
(初期:统筹规划、分布实施、先管大后管小,先管重后管轻。分阶段逐步完善ERP建设)
■ 软件公司选译错误必然失败。如果企业管理流程与ERP厂家提供的产品不符,如果软件不能得到改善,必然失败。
■ 三分靠软件七分靠实施,培训不到位ERP必然失败。
朗速产品优势 (成都ERP管理软件):
■ 免费同企业共同梳理属于企业自身ERP软件流程的管理方案;
■ 如遇企业流程与公版软件不符,以企业为准,免费为企业定制不符流程模块;
■ ERP软件成功验收上线后一年内,企业提出30%以内流程调整免除所有费用;
■ 免费为企业提供500-1000个操作前端(不涉及任何费用);
■ 提供类似ERP-QQ工具(网内使用)智能预警消息平台,同时具备工作聊天沟通记录,及消息推送;
■ ERP软件最终未达到流程方案功能验收标准,全额退还企业所支付费用。
■ ERP实施过程中ERP实施工程师全程现场跟踪直到客户业务流程全部通畅,验收完成