在数据时代的洪流下，互联网技术的持续更新，很多行业也都在不断与时代靠近，企业管理中也时刻加入这一先进思想，采用很多专业的管理工具，帮助优化企业管理，取代人工效率低容错率高的问题。朗速小编今天就来科普一下：汽车行业为什么需要ERP系统软件？
在选择ERP软件时，要考虑功能、易用性、价格等因素，但是ERP系统软件不同于一般商品(可更换不满意的商品)，它不仅需要复杂的实施和配置，而且一旦应用难以更换(更换成本很高)，对企业产生长期、深远的影响。所以当选择软件时，首先要考虑适用性。我们所说的适用性包含两层含义：一是ERP软件要满足企业现有业务运行的需要，不能超越现有的发展阶段，好的、好的、高的；其次，要能符合企业未来一定时期内业务发展的需要。为此，要从企业战略目标出发，梳理、优化业务流程，确定关键的功能需求，以及改进的目标和远景，然后进行软件评价和选择。
对此，企业应避免陷入两个误区：一是目光短浅，局限于现有业务的电子化，缺乏整体规划，且缺乏前瞻性，造成选定软件不能满足企业不断发展的需要，被迫更换，从而造成了巨大的投资浪费；其次，要避免“贪大求洋”的误区。许多企业不顾自身实际需要，聘请“洋咨询”，购买所谓“最好、最贵”的软件，付出了巨大的代价，实际效果却不理想。
IT应用是一种高风险、高技术的工作，一个没有丰富实施经验的人，很难有效地把握整个项目的推进，有效规避风险，如果企业自己摸索，很可能陷入“IT泥潭”。实际上，大部分的系统管理软件需要安装配置和调试安装，因此，大多数企业都需要第二方咨询服务(专业的IT应用咨询公司)的帮助。在一定程度上，选择专业的软件服务商比选择具体的软件产品更重要。IT服务提供商的服务内容通常包括IT战略设计、业务流程设计、功能分析和需求设计、软件选择和系统实现等。
实施IT应用系统必须有强大的软件背景，成都ERP软件还要精通现代管理理论和业务，熟悉行业管理模式。但在实践中，IT系统厂商一般只注重产品和技术，而忽视管理；而企业自主实施往往由于内部的障碍，难免局限于传统的管理模式和习惯思维。而作为第三方的咨询公司能够有效协调组织实施IT应用系统，帮助企业达到预期的IT应用目标。ERP的应用实践证明，许多大型IT应用项目，如长虹、联想等专业咨询公司的帮助是成功的，因此，要善于借用大脑。
ERP软件的安装、实施、维护及二次开发都是一个复杂的过程，需要企业投入大量的人力、物力和财力。因此，ERP系统软件的成本主要由以下六部分组成(不包括数据库费用)、第二方软件费用、开发工具费用、软件系统实施费用、咨询费、监理费等等。另外，与系统实施密切相关的费用可能还包括购买硬件产品，例如PC、服务器、打印机和网络设备，以及操作系统和数据库产品、人员培训费用以及许多其他隐含成本，参加项目实施所需的费用、所造成的业务损失、系统运行后的维护、系统升级费用等。因此，必须系统地考虑总体拥有成本。
成都朗速软件开发有限公司(简称：sinpedo，朗速软件)位于成都市，是一家专业从事ERP管理软件开发、销售与服务的高新技术企业。本公司以与客户双赢的经营理念为客户定制企业管理软件，致力于为中国中小企业提供优秀适用的企业管理软件平台、顾问服务和业务流程方案。我们的团队是由一批在ERP项目上有丰富实践经验的专业人员组成。公司的主要成员均参与了多个大中型ERP软件的开发实施，所参与的项目得到了客户的肯定。
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