众所周知，随着中国人口红利的消失，资源和环境成本上升，制造业发展整体放缓。在这样的态势下，中国制造业需要转型升级来应对。朗速科技经过调研，归纳总结了制造业的转型方式。
1、产业转型，将产业多元化，拓展业务和服务。
2、盈利转型，转向出售服务、成套租赁。
3、运营转型，把原来单一的工厂管理变为多工厂多行业整合的运营。
对于中国制造业这样的发展态势，转型趋势已是不可逆转。制造业的转型是一个漫长的过程，经过探索得出结论：使用erp系统对供应链管理就能很好的助力制造业转型升级。
制造企业对erp系统供应链管理的共性需求
朗速科技经过多年来的经验积累和对制造业供应链管理的研究，总结出了制造业企业的共性需求。在采购方面，制造业企业需要敏捷的侦查、透明的采购过程；在供应商关系上，需要实现双方信息的友好交互；在生产方面，要实现订单准确与物料同步，物流与库存配置优化，预测准确。这些都可以通过朗速erp的供应链管理来实现。
朗速制造业erp系统供应链管理的作用
供应链管理就是对企业的生产采购销售等一系列流程的管理。朗速制造业erp对供应链的有效管理会让制造企业的成本降低、服务得到优化、生产力提高。当企业生产的浪费减少，资金将在别处发挥出更大的作用，效率的提升按时交货也会引发企业信誉的上升，仓库和供应商的审核、办公协同信息的共享这些的管理使得产品的质量得到了把控，提升了企业的竞争力。供应链的管理包括对供应商关系、采购、仓储、运输、分销与配送、订单的管理，通过供应链计划的优化，帮助企业进行绩效评价，还能助力智能决策。
要想在今后的制造业行业内继续发展，转型升级已经在所难免，要转型选择应用朗速制造业erp来加强供应链管理无疑是一条最好的道路。