库存管理必不可少的一个环节就是对库存进行盘点，对库存物品的数量、质量进行清查，核对实物与账面是否相符。朗速erp系统盘点物料和处理呆料可保证生产销售采购的顺利进行，以保证物料库存基础资料的准确。本篇文章就是对盘点库存和呆料管理事项的一些介绍。
库存盘点的功能
1.改正库存记录中的变动和错误，使记录与实际相符。确认库存物料和产品的质量是否有损坏、性质是否完好。
2.考核管理人员的工作，自我查验来保证服务客户的水平和绩效水平。
库存盘点的步骤
1.盘点前要制定盘点计划，冻结库存，即停止物料进出。还要打印清册方便盘点。
2.实际盘点时要输入数量，对差异进行打印，调整盈亏。
3.盘点后要解除冰冻，对库存差异进行分析调整。
库存盘点的类型
1.定期制
指选定一个特定的日期，一般设置为月末。然后关闭仓库，安排好人力，快速清点。
2.循环制
循环制不关闭仓库，而是将仓库分类，按区或者按不同类别进行盘点。
3. 复合制
即综合上述两种制度，结合企业实际需要进行盘点。
呆废料处理
呆废料就是指在库存里使用价值小，很少被周转，已经丧失部分功能和特性的物料或者产品。仓库管理人员会对物料进行盘查，衡量物料是否已经超过保质期限来判断它是否已经失去效用成为废料。
对呆废料的处理，一般是自行加工或者维修，调拨给可以使用的部门;或者用于出售和交换，给其他的机构和组织使用;实在难以使用的会进行报废销毁。
一般而言，仓库的管理就是保证产品和物料的完整，在此基础上节约成本。盘点和处理呆废料都是为了更合理的管理库存。Erp的实施是多个环节的共同作用，库存的良性循环是相当重要的一部分。做好这部分的盘查和清理，erp也能顺利实施。