对一个erp软件开发来说，不断提升自身的水平是必要的，现实企业的需求越来越多，erp要管理的问题也越来越多。朗速科技就工厂生产过程的管理，最近进行了集中的攻克。针对过去一段时间和不同企业接洽了解到的情况，总结了生产进度表的形式、各生产部门半成品的积累、生产计划达标率、原材料或半成品工序的衔接，生产计划和紧急订单等一系列要改善的管理问题，会议上，开发工程师们交流了技术意见和接下来的修改方向。
一直以来，朗速erp都在为企业解决生产管理问题，改进生产工艺，不断设计提供了生产管理解决方案。但在这背后，是工程师们的不断优化软件才促成每一次合作的成功。基于上述问题，工程师们也各自有自己的解决方案。在会议上，首先对最近的公司合作进行了汇报总结，提出了新出现的问题和一些利于软件发展的新灵感。在初步交流解决方案后，又进行了实践的检验，得出了新的完善的方案。
朗速ERP软件改善工厂生产流程的具体操作
一、 综合管理生产资源
在工厂生产过程中，生产件浪费、仓库物料堆积过多一直是一个大难题，除了之前的解决方案，此次又发展出了在系统中建立一个规范、统一、完整的生产数据库，这样可以实现各区域之间的数据互联，提高合作效率，预防生产问题和故障，避免浪费。
二、 自动化生产调度
生产计划改变、物料清单杂乱的问题，朗速ERP开发了生产订单核算来解决，通过自动匹配生产计划和物料清单，自动安排时间和计算产能，就能快速响应紧急订单，自动排程代替手工排产，效率高，差错少，避免管理混乱。
三、 控制生产过程
朗速ERP软件可以帮助工厂全过程的集成管理，在此次会议商讨中，又深化了这方面的功能，以质检、计件、成本核算的信息共享和流程衔接来优化生产流程，定制审批流程，满足更多多样化企业的需要。
四、 修改进度可见
此次了朗速ERP软件中的生产进度报告，自动关联生产数据让工厂生产经理可以实时查看订单的详细情况，跟踪进度，及时调整生产活动。让进度一目了然的同时还增加了进度查询功能。
五、 控制生产质量
为了对产品进行更合理的管理，朗速ERP软件把产品分类的形式增多，提供生产质量检验，设置自定义质量检验的字段、编号、类型和等级，降低废品率，为企业节约成本。
六、 自动核算成本
朗速ERP软件建立了科学、全面的成本核算规则，能自动核算间接成本，在生产中同步验证，这是技术上的不断完善得益于与诸多企业开展合作后积累的丰富经验。朗速erp还能全面记录生产过程中的消耗，协调生产数据，自动更新成本，真实反映企业的利润水平。
朗速ERP软件通过自身在工厂生产管理中的应用，和了解不同企业在市场竞争中提出的对管理的新需求，不断改进原有的生产管理模式，提高自身的应用水平。客户要求的驱动，朗速erp软件的操作控制更加简单明了，生产管理流程运作更加标准。