ERP的总体业务流程是什么？
为了适应新的竞争环境，提高企业竞争力，越来越多的企业建立了以ERP为代表的信息管理平台。ERP是现代管理理念、管理方法与手段的有机结合。正是在全面总结、分析、提炼各种经营和管理特点的基础上，借助先进的信息化管理模式，为企业提供行业解决方案，它本身就必然包含着规范、优化、适应信息平台的业务操作流程。那整个ERP业务流程是什么呢？以下顺景软件小编给大家介绍一下。
一、ERP信息输入。
ERP关注于为企业提供更精确的数据和更全面的管理。所以erp可以打通企业的每一个环节，每一个部门。以前企业的数据都是由专业人员做的，这种方式的缺点是数据传递过程中容易错、漏，而且数据存在一定滞后，很难做到及时、准确的标注。
与ERP不同的是，ERP没有专门的人来做数据。而通过打通企业各部门和员工的方式，将企业的每一条信息都输入到相应的员工中，让每个员工都成为数据输入的节点。这样，企业的数据就能在很大程度上做到及时、准确。
二、总结ERP资料。
因为ERP打通了企业的每一个环节，实现了企业内部的全面应用。从而可以对企业各部门和人员在使用过程中产生的数据信息进行汇总，并作为各种数据分析的基础。ERP打破了企业的信息孤岛，使不同部门人员输入的数据可以在同一软件系统内流转，使各部门之间的数据可以实时共享，并可用于其它各个环节。erp打通了每一个环节，使企业各部门人员的管理整合在一起，同时企业经营活动中产生的各种数据信息也整合和汇总在一起，一方面提高了管理效率，另一方面也提高了企业的数据分析能力。
三、ERP信息应用。
如果不整合企业综合信息，企业就不能充分利用各种数据信息。并且ERP对企业人员、部门、数据等进行高度整合的管理，能让各种数据信息充分发挥其价值，也能充分利用这些数据信息，为企业的发展提供强有力的数据支持。ERP可以促进企业对内部信息的使用，从而提高企业的管理能力和分析决策能力。
上面关于ERP的整个业务流程在这里被分享，信息化的巨大潜力为企业业务流程优化提供了新的思路，也奠定了技术基础。与此同时，ERP的流程梳理和优化又为信息化的有效应用创造了良好的应用环境，使信息化的潜力得以充分发挥。